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社内ミーティング

最近増えた物。

①設計・管理 社内ミーティング。

毎週月曜日 午後2.30~

・各現場の進行状況

・設計進行中物件の情報共用

・メンテナンス依頼の情報共有

・大工さんの2週間の予定確認

・ZOOMで各現場の中継

②現場チームごとの状況確認

・個々のうまく行った事、いかなかった事、

・これからの工程で気を付ける事や気になっている事

・現場で起きたことから会社全体にを活かして行きたい事

③全体ミーティング

その都度テーマが変わったりするのですが

今は一人ずつ、現場で起きた失敗などを共有。内容と対応、これからの対策

これだけでも約2時間は喧々諤々話し合いが続きます。

・お食事会 バカ話がメインです。よく言えば交流会。

④完成物件の社内検査

・社員全員が完成物件に集まり意見を出し合い次の現場へのブラッシュアップにつなげます。

⑤知識アップミーティング

・現場進行中に大工、設計が集まって難しい収まりの共通認識を確認。

ここまでやってやっと風通しが良くなってきた感じです。

大工さんの要望や設計の要望。学びたい気持ち。各々のコミュニケーション。

現場も設計もみんな仲が良いのでその辺りは心配はないけども・・

現場が増えてきてちょっとした事が大きな勘違いに繋がります。

もっともっとチームの精度を上げていきたい。

これからも形は変わっていくかもしれませんが

コツコツ続けていきたいと思います。

 

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